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尚原小编:许多企业采取多元化发展策略,将实木纳入生产范畴,产品线进一步拓宽,使得企业的管理难度越来越大。这种跟风逐利的冲动行为,为一线各大商场中平添了大量新的“实木品牌”,实木门市场因此而变得更为零散,区域性竞争日趋激烈,原本就一片混沌的木门产业格局显得更加混乱。
如今,随着实木门企业的快速增长,初级品牌的无限度飙升,实木门的数量已远超其应有的消费容量。为提升销量,各商家想尽方法炒作“实木”话题,并不惜以价格战、促销战等手段抢占市场。此外,实木企业甚至冒着违规受罚的风险,大打“擦边球”,在实木衣柜消费者心中造成了不良印象。
实木门的发展遭遇众多困境,如何走出困境已成为实木门企业急待解决的首要问题。从我国实木门发展走势来看,高端化、品质化必然成为其求存的最后机会。
对2013年形势作分析判断,即便没有所谓的“权威”说法,根据历年来的市场表现、各项进出口数据以及消费者需求等,木门企业还是认为应把关注焦点投注到企业盈利创新上。
现如今盈利模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。说明了公司可以为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现(创造、营销和交付)这一价值并产生可持续、可盈利性收入的要素。志韵摘抄。